유라토의 잡동사니

반갑습니다. 많이 늦었네요 ㅠㅠ 2주차에는 라프텔과 면담이 일어난 건에 대해 이야기를 하려합니다. 토요일 회의도중 박상훈 팀원이 라프텔에 면담을 요청하는 메일을 작성해서 보내둔 상황이였습니다. 그리고 월요일에 라프텔측에서 전화가 왔어요. "온라인으로 면담을 해보자" 깜짝놀랐죠...라프텔에서 연락이 올 줄은 생각도 안했으니까요. 그렇게 시작된 화요일 15:00 미팅 평소에 창업을 준비하면서 알고 싶었던 정보들과 과거의 라프텔에 대해서 연구를 할 수 있던 시간이 되었습니다. 몇몇정보들은 정말 귀한 정보였으며, 기업비밀때문에 알지 못한 정보들도 있었지만, 어쩌면 해당 서브컬쳐계에 먼저 창업을 하신 선배님으로써 많은 정보를 들을 수 있었습니다. 라프텔과 면담을 하면서 배웠던 정보들과 생각전환을 통해 앞으로 뮤즐..

https://keffred.tistory.com/45 뮤즐리의 시작과 마무리...... 한국의 서브컬쳐계에 조금이라도 힘이 되고 싶었던 뮤즐리는 2017년 11월 한 회의에서 시작되었습니다. 그리고 지금 2020년 4월의 끝까지 뮤즐리의 팀원들을 열심히 도전하고 노력했습니다. 하지�� keffred.tistory.com 이글을 올린지 한달이 다 되어가네요? 사실 저 글을 올릴때만 해도 진짜 Muesli는 끝나는줄 알았어요 그런데 이게 왠일? 대구대학교측에서 다시 전화가 와서는 DU-MC라는 창업동아리로 선발됬다고 문자가 오더라구요 "아니. IC는 떨어트리고 MC로 붙여준다고? 하 참 ㅋㅋ 지원금 100만원 받아서 열심히 뭘 하라는거지?" 라고 어이가 없어하고 있었죠 급한데로 다시 팀원들을 소집시켜서 열..

한국의 서브컬쳐계에 조금이라도 힘이 되고 싶었던 뮤즐리는 2017년 11월 한 회의에서 시작되었습니다. 그리고 지금 2020년 4월의 끝까지 뮤즐리의 팀원들을 열심히 도전하고 노력했습니다. 하지만 초기자본이 없는 상황에, 팀원들이 학생이거나 사회초년생이라는 것이 많은 걸림돌이 되었습니다. 2018년에는 사무실을 구하러 다니는 중 “견학하러 오신건 아니죠” 라는 질문도 받아보았습니다. 저희는 그래도 노력했습니다. 연 회의를 7~8회씩 거듭하고, 사업계획서도 그럴싸하게 제작도 해 보고, 투자기획서도 받아보고, 많은 양의 시장보고서와 PPT를 제작하기도 했습니다. 뮤즐리를 시작하기 위해 모에워크라는 비영리단체도 만들어 미리미리 고객 유치와 함께 커뮤니티를 형성하기 위해 노력하고 있었습니다. 모에워크라는 이름으..